移动互联网的发展，带来了技术的不断突破和创新，改变了过去内容生产和信息传播的方式，加快了传播的速度，提高了有效到达的概率，媒体行业面临着前所未有的挑战和机遇。

　　中国移动互联网用户已经趋近于饱和，存量用户的争夺也愈发激烈，各类新媒体资讯类平台来势汹汹，传统的网络媒体应该如何把握时代潮流，应对挑战、不断创新？在近日举办的2018第五届世界新媒体大会上，媒体人试图就以上问题把脉当下媒体的发展机遇。

　　近年来，随着中国日益走近世界舞台的中央，国际传播成为业内人士熟知的热门词汇。“在移动新媒体时代，怎么做好国际传播，怎样对外讲好中国故事，一直是我们奋战的题目。”中国日报网副总编辑张春燕说。

　　在实践中，张春燕总结要做到三点才能做好国际传播，第一点是移动优先。“全球移动通信联盟数据显示，2017年第二季度，全球移动用户的数量超过50亿。全世界有三分之二的人是通过移动设备来上网的，可想而知，只有在移动互联网领域站住了脚跟，才能抓住发展机遇。”

　　其次是内容为王，产品引领。张春燕认为，除了贯彻移动优先原则以外，不管在什么样的时代，新媒体和移动互联网怎样发展，内容为王依然是最重要的。“只有精彩的产品，才能打造真正的爆款。”

　　在移动新媒体时代，如何不断地创新？张春燕建议，定制的新闻，阅读曲线的大数据分析不可少，要将生产平台不断地智能化，要把平台功能做得越来越符合时代趋势。

　　“我们做国际传播，首先要塑造好中国四个形象，文明大国形象、东方大国形象、负责任大国形象、社会主义大国形象。”环球网总经理单成彪说。

　　如何来塑造这一形象？单成彪指出，我们最大的机遇，就是“一带一路”。在“一带一路”传播过程中，有三个思路：以媒体理性彰显和推动国家理性；用媒体的态度引领和转化公众态度；用媒体的价值弘扬和塑造人类文明价值。“要用好一带一路的素材，用我们的传媒把它往外推。”单成彪说。

　　在传播多元化的当下，随着社会本身进入多元化、圈层化、去中心化的时代，过去传统主流媒体所扮演的媒体理性的价值角色，让路给了规模分发的平台。尤其在人工智能主导的个性化传播时代，以及社交化人际传播时代，网络内容消费，包括新闻资讯本身越来越轻量化、娱乐化。

　　“娱乐本身并没有什么不好，快乐是人人都希望追求的，但是过度地失衡所带来的危险也是非常明显的。”一点资讯CEO李亚说。

　　内容作为传播的基础，与精准分发的技术，哪一个更为重要？新浪网执行总编辑孟波认为，公司分为不同的类型，互联网公司靠技术驱动，肯定是技术更重要，作为一家媒体公司，肯定是内容重要，技术是一个推动因素。“这跟公司的定位有关，看你怎么取舍。”

　　“我们服务的是用户，用户看的是内容，所以内容就是核心。”腾讯新闻副总编辑龙兵华认为，用户要获得不同的内容，怎么更好地把内容给用户，就要靠越来越强大的技术力量去做人群分析和内容分发。“很难说哪个更重要，在这个时代，应该说内容和技术是同等重要的。”

　　针对媒介算法容易裹挟我们获取资讯的方式，孟波认为，算法打破了固有的中心化的传播方式，是一场传播界的革命。但对精准和细分领域的用户，它提供的信息量和质量是不够的，“我们还必须把优质作者选出来，使优质作者得到奖励，回馈平台和用户，这就是信息质量、信息数量和信息梳理的问题”。

　　李亚倡导的理念是人工智能一定要与人协同结合。“人工智能要跟用户结合，鼓励用户主动表达。另一方面，还要与媒体人的媒体理性、媒体价值、媒体态度有机地融合，让资深媒体人和算法结合在一起，才能提供更丰富、更合规、更优质的内容。”

　　数据显示，媒体的变现形式85%的内容还是靠广告。“广告是最高效、最大规模的变现方式，否则不会有这么多人抢这个市场。”龙兵华认为。还有哪些创新的内容变现和盈利模式？孟波介绍，收费阅读、视频定制是目前可选择的变现方式。“只要有优质的内容，不怕没法变现。”

　　知识付费确实在过去两年特别火热，在新的生产方式下，把原来的知识进行重新组合和包装，以用户更能接受的、更加碎片化的方式，加以营销，就会出现不同方向的尝试。

　　龙兵华认为，未来肯定会有越来越多的知识付费的方式，这也取决于经营者的收入规模，“如果想要100万元、200万元一年的收入，在一个垂直领域要做好的内容来变现，是很有可能的。但要想做成像腾讯或百度的广告收入，靠知识变现是行不通的”。

　　“通过对媒体形式的研究，目前在变现方面，不论是内容还是模式，并没有特别好的创新。”数字一百研究院副院长薛强表示，唯一值得关注的，就是迅速成长起来的抖音等小视频平台，“它们有巨大的流量，但是变现能力并没有特别讨巧”。

　　盘石董事长兼CEO田宁认为，新媒体的变现能力将越来越强，“新媒体将会一如既往地推进、颠覆，在这个时代拥抱变革，去尝试、去试错。新媒体的所有从业人员、创业者们将传递更多知识，也会创造更多的变现机会”。