增加收费服务的新版本将在今晚推出，有至少2个月的免费体验期。针对收费服务，2个月后考虑是否继续延长免费体验期或推活动让用户继续免费体验。

　　自称尚未接收到任何政府部门的正式通知。目前依然提供标准音质的免费在线试听和下载，到目前为止还没有收费或涨价的计划。

　　市场传闻今日起包括虾米音乐网、百度音乐、、酷狗音乐、多米音乐、酷我音乐等音乐网站将试行全面收费，过渡期2个月。收费方式将有多种选择,如一首一首收费、“包月”打包收费等。昨日，消息来源方虾米音乐网负责人称，“这是媒体误读，并非全面收费，只是从本月开始各大音乐网站将推出一些音乐增值服务。”

　　了解到，和百度音乐早已提供一些音乐增值服务，迄今为止还没有针对普通音乐收费或涨价的计划，这或许是唱片公司一厢情愿的想法。

　　小编有话说：对于已有音乐作品，要推广收费模式是比较困难的。因为人们对于听音乐的消费观念已经根深蒂固，要改变大众的消费习惯更是需要时间来培养。音乐下载的“免费午餐”不再提供，就能推动音乐产业从此告别网络噩梦，进入“正循环”吗？这个观点在小编看来还言之尚在。

　　音乐下载收费格局已定。然而，让网民为听音乐“埋单”并非易事。长期以来，中国内地网友上网免费听音乐已经成为一种约定俗成的消费习惯。这种习惯的改变需要付出巨大的努力，可谓前景未卜。音乐下载收费应该怎么收？如何在保证音乐产业收入的同时，不至于打击网民通过互联网聆听音乐的积极性？这无疑考验着当事者的智慧和管理艺术。第一种模式：单曲收费。这是最简单、最易理解和操作的收费方式。通俗地说，就是下载一首歌，交一首歌的钱。这也是音乐版权体系较为成熟的欧美国家已经普及的方式。在被视为典范的美国苹果公司数字音乐商店，通常每首歌曲收费0.99美元，截至2012年底，已有140亿次下载量，创造了上百亿美元的产业价值。在国内，虾米网早在5年前就率先试水高质量单曲下载收费，一般每首为0.8元，整体收入的40%返还给唱片公司和创作者。

　　第二种模式：包月收费。这是目前在、豆瓣音乐、酷我音乐等网站已经通行的一种模式，网民可以通过缴纳一定的包月费用，对音乐下载实行“打包购买”。包月的方式降低了用户对精品音乐的获取成本，比单曲收费更受网民待见。然而，由于无法计算指定作品的收益数字，因此在解决唱片公司、词曲作者等各版权相关方的利益分配机制方面存在瓶颈。

　　第三种模式：增值服务收费。这种模式比较费解，却最具成长性。该模式一般不会直接向用户征收音乐作品下载费用，而是以音乐为载体，附加高质量的周边服务，如游戏、周边产品开发等，通过差异化的增值服务来吸引用户主动消费，增加音乐作品的附加值。太合麦田CEO詹华最看好这种形态，视其为未来音乐产业的发展主流。他说：“这种模式下，传统音乐产业和数字时代的音乐产业体现出的最本质的区别在于，传统产业的核心价值是定位为音乐产品；未来的核心价值定位为音乐服务。”

　　小编有话说：中国正处音乐产业形态的发展初期中，针对于中国国情而言这三种方法都是行的通的。小编相信通过音乐人和行业先锋们的不断尝试和探索，最终会找到一条适合中国音乐产业现状和发展并且也符合中国实际国情的一条道路。

　　去年底，文化部对500多家网络音乐网站进行了清理，其中237家网络音乐网站涉嫌未依法办理许可或备案手续，擅自提供网络音乐产品的播放、试听、使用和下载等服务，国家责令整改。整肃市场之后，接下来就要看这些正规的音乐网站，如何桥接好唱片公司与终端用户之间的权责关系。

　　面对“中国唱片销量连年下滑，到现在，已经比2005年减少了96%”的现实，下载收费果真能解决渠道与竞合的症结吗？收费无疑会让贫寒的底层音乐人稍稍喘口气，或者让明星大腕锦上添花，但对整个唱片业来说，利益模式的变化，并不能触及唱片业发展的根本。音乐的生命、唱片业的勃兴，收费不是万能灵丹。其三，下载收费的依据，在于版权保护，指向《著作权法》等公序良俗的规制意义。

　　但如果下载收费仅仅停留在音乐层面，显然难以改变“法不责众”的现实，最坏的结果，就是迟早收不下去，或者谁当真谁倒霉。当此语境之下，如果音乐较真，文字图片等怎么办？如果没有配套的跟进举措，收费对版权保护大局有多大裨益？小编有话说：著名音乐人高晓松曾说：“7月1日开始，音乐版权将正式走向正版化，网络音乐下载开始收费，好的音乐人终于可以靠音乐为生了。”听到这话的时候，音乐界很多人都备受鼓舞。但如何让新政平稳健康的实施下去，还是需要不断的斟酌考虑的。如何让消费者心甘情愿的掏钱为音乐买单，如何让消费者切身的感觉到免费试听96K的“低质音乐”和付费之后“高质音乐”之间的区别，这也是个大学问。

　　数字音乐的主流方向是不可逆转的，这是所有唱片公司、音乐人和互联网运营商的共识，因而，要解决音乐产业的可持续发展，高达4亿的中国数字音乐用户必须为音乐的下载乃至试听买单，渠道商和版权商只有通过合理的分成比例，才能从商业模式上解决困扰各自的难题。

　　在被阿里巴巴收购后，虾米音乐成为阿里音乐事业部。收购后，阿里巴巴不仅成为了虾米音乐坚强的后盾，二者也达成了共识，要将虾米音乐发展成覆盖互联网音乐全产业链的平台。将传统唱片业搬到网上来，虾米必须获得更多唱片公司和独立音乐人的各种资源支持，如版权，渠道等资源，需要与版权方互惠互利。而今，定额支付的购买版权已经无法满足唱片业的需求，音乐网站也无力亏本经营，最终，由版权方推动，音乐网站借势而来的收费产品就这样诞生了。

　　“大多数消费者不愿意付费，音乐网站在这时候扮演了无辜的角色，仿佛都是版权方逼迫才一手造成的，但其实，二者都是既得利益者。”一位业内人士向记者表示。

　　这位不愿透露姓名的业内人士认为，虾米愿意第一个站出来收费，有着多重原因：首先，虾米音乐一直都有增值服务，用户对付费服务接受度相对较高；其次，虾米网的音乐内容通过用户上传，再付费下载的模式广遭诟病，虾米正是想借此次正版收费产品推出为自己洗白；更重要的是，虾米率先推出数字音乐付费服务，不仅能够使虾米在唱片公司一方面前有底气，还可以帮助支付宝在数字音乐支付领域布局，对阿里巴巴来说，有着很重要的意义。