看来TO G、TO B是不得不做了!小B偃旗息鼓、苟延残喘。TO C玩法不同，竞争激烈。唯有培训有点生机，其余一潭死水。这些是不会有人给你说的，只能靠自己去感觉。本文提出了我的焦虑，从你的的角度看，应该怎么走？

　　2023年7月21日松松团队3人再一次来到腾讯公司参观学习，虽然下着倾盆大雨，但还是收获满满。

　　回顾昨天的学习，我们对腾讯公司在TO G、TO B领域大量投入精力的战略选择有了更深刻的认识。我们看到腾讯和百度都在这些领域投入了大量资源，并为这些市场开发了一系列服务和功能。与此同时，TO C领域的竞争确实更为激烈，让人感受到了巨头们的压力。

　　(1)腾讯把大量的精力放在在 TO G、TO B领域了，隔壁的百度也是如此。一切服务、功能都是为他们开发的，而TO C被逐渐放弃。

　　(2)在什么样的圈子就会产生什么样的结论。我们深刻感受到他们的决策是基于深入市场调研和全面的战略布局。这样的经验让我们在未来的工作中更加谨慎，深入了解市场需求，以及透彻分析行业动态。

　　(3)互联网大厂转型TO G、TO B的脚步很频繁，公司感觉成了旅游景点，前来参会合作的人络绎不绝。这样的现象再次印证了市场竞争的激烈和转型的必要性。

　　是该学习大V做自媒体以媒介广告为生?还是学习草根团队以TO C为主，不断换品做流量?还是跟随互联网大厂，转型 TO G或TO B?还是做融合?

　　有学员说，秦刚老师看上去什么都知道，特别是直播连麦的时候，几乎没有难点卡点，各行各业的情况他都能分析一二，而且还特别有建树，有道理。这一点我不否认，我的确是一个终身学习者。我的阅读其实是挺广泛的，在众多的知识体系里，我尤其喜欢跟商业有关系的东西，比如商业类书籍，文章等。我不但看，而且经常去实践里面的

　　2023年7月21日松松团队3人再一次来到腾讯公司参观学习，虽然下着倾盆大雨，但还是收获满满。

　　我经常收到很多读者来信，大部分问题都是这些共性问题：1.感到迷茫，无法找到自己的人生目标。2.为爱情、友情和亲情所困，感到无法全身心地投入到你所爱的事业中3.感觉缺少有效的人际关系，使的事业发展受阻。4.担心自己落后于AI技术潮流，无法跟上时代的步伐。如果40岁之前这些问题持续存在，你可能会错过许多

　　各位，今天我要告诉你们一个令人瞩目的真实案例。你可能听过社交媒体的力量，但JustinWelsh的故事会让你大开眼界。这家伙，一个人，就这样，用社交媒体建立了一个年收入超过400万美元的知识帝国！坐稳了，我们一起来看看这个数字时代的魔法是怎么回事。社交媒体，他的超能力：首先，让我们看看JustinW

　　累积财富的快车道就是学习模仿。踏着成功人士的脚印。一些人可能认为，在向他人收费前，必须先完成学习和技能积累。但是，聪明的人对此看法有所不同。他们理解到了运用已有资源的价值，他们不沉迷于理论，而是关注实践。他们会观察别人的行为，去探索其中的规律，并思考可能的利润。即使他们无法完全理解这个过程，他们也不

　　今天分享一个法国品牌的故事。这个公司成立40年，在电商为王的时代，它不仅没有没关门，而且用户越来越多，产品越卖越好。门店开遍全球，光中国就有300多家。没错，它就是全球最大的体育用品超市迪卡侬。这个公司为了省钱，大部分商品从来没有外包装，成本压到最低。顾客买运动鞋，连包装盒都没有，就像买菜一样，只给

　　今天给大家介绍一个“30-30-30法则”，这个法则可以用来建立更好的商业模式。这个法则具备非常的简洁性和灵活性，学会之后，可以让你的生意获得非常大的提升，甚至是多赚百万。那么，什么是30-30-30法则呢？这是一个简单的框架，可以推动任何的中小微企业的业务向前和向上发展。我们来详细解读一下。杠杆＃

　　我在更新我的个人网站白杨SEO博客时，看到我白杨流量汇有一个嘉宾抛了个问题《货和运营，哪个更重要？》，如截图。白杨SEO的文章读者大多都是做SEO、流量相关，只有少部分老板。所以如果这个问题抛给你，你觉得哪个更重要呢？先把答案放在心里，往下看。我得继续把这个问题中的货与运营再白话解释一下，这里的货，

　　口述/宋向前采访/崔大宝出品/大宝访谈东鹏特饮、小罐茶、巴比馒头、老乡鸡、今麦郎、居然之家、洽洽瓜子、爱慕等等这些国民级消费品公司背后为什么站着一位共同的投资人-加华资本宋向前？加华资本何以成功？宋向前何以成功？加华的投资伙伴们何以成功？——《大宝访谈》与加华资本创始合伙人宋向前先生对话三个小时后得