如今不论是外贸企业还是专业的海外推广公司都会组建自己的Google SEO推广团队，可以更有效的做好网站SEO，但是要发挥谷歌SEO推广团队的最大效能，我们并不能随意的让团队成员听之任之，随波逐流，我们需要有一套标准化的管理制度，来管理谷歌SEO推广团队。

　　那么，谷歌SEO推广团队怎么管理更高效?一尘SEO分享一下我们内部管理团队的经验

　　首先要分工明确，不仅可以提高团队成员的专业技能，还可以有条不紊的工作，一般SEO管理团队分为：

　　管理SEO编辑，我们要明白一点，并不是SEO编辑具有一定的文采即是合格的SEO编辑，SEO编辑是区别于新媒体编辑的，其中的关键词布局、文章段落设计都是要符合seo标准的，这就需要SEO编辑有着丰富的专业知识储备。

　　因此，我们应该定期培训SEO编辑的SEO文章写作能力，以保证其写作能力紧跟搜索引擎的变革。

　　对于外链推广专业来说，我们应该督促其要不断的累计外链平台资源，不断的优化外链建设技巧，不要发垃圾外链等等。

　　数据分析专业要具备数据分析的能力，通过网站数据可以协调SEO编辑与外链推广专业的工作，要熟练的使用数据分析软件等等。

　　没有目标的工作，会催生出团队成员混日子的情绪，我们需要将一定时期的工作进行量化，比如将一个月的工作细分到每一天，每一个团队成员都应该有自己每天应该完成的任务，同时要保质保量的完成。

　　人的个性都是不同的，我们并不能因为团队成员的个性与众不同而蔑视他，我们应该尊重每一个人的个性，每一个人的工作方式都所不同，我们可以通过定期的工作总结，来分享个人感觉比较有效的工作方式一起讨论，一般只要是团队成员比较好学都会自己进行参考，当然不包括懒惰成性的成员，通过一定时间的观察我们也可以精简团队成员，让团队成员更具凝聚力。

　　无利不起早，这是古今通用的道理，团队成员都是有目标的，最起码是对于金钱的追求，我们要利用合理的激励措施来激发团队成员的积极性比如：定期的绩效考核、年终奖的考核等等。

　　对于有理想的团队成员，我们利用金钱方式进行激励并不会激发其完全的动力，我们要双管齐下，还要做团队成长计划，给其一个光明的未来。

　　当然这并不是趴在玻璃上晒太阳只有光明而没有前途，我们要设置合理的团队成长计划，这一点直销团队做的比较好，达到一定的业绩就会有一定的金钱与职位的提升，以保证团队成员的工作态度都是你追我赶的不断向前。

　　总结：一个工作高效的谷歌SEO推广团队，必定是团结的、有共同理想的，才可以披荆斩棘将谷歌SEO项目做得更好。

　　想要进行SEO操作或是获得网页排名的提升，不该是过分塞入高密度的关键词，最重要的是回归用户想要阅读的内容，站在受众的角度思考，思考他们想要获得什么样的资讯。

　　这些问题，都是我们在日常运营的过程中，经常会遇到的一些问题，那么解决这个问题唯一的方法，Google的建议就是不要停止网站的更新，因为搜索引擎蜘蛛喜欢抓取新内容，而且最重要的是，Google需要一些新颖并且能解决搜索需求的高质量内容。

　　举个例子，比如你的网站有部分数据来源于其他的权威机构，为了方便读者找到这个数据来源，一般会将此权威机构的数据网站设置为nofollow。和它相反的是dofollow，即可以传递权重的链接。这部分会在后续内部优化分享中提到。

　　没有Google趋势，关键字研究是不完整的。这是一个很棒的工具，使人们可以查看给定关键字对加班产生的兴趣。不幸的是，许多人没有意识到Google出色的工具的全部潜力，而错过了其中最有用的关键字研究工具之一。

　　通过网站来获取流量已经是互联网营销必须要做的事情之一，其实网站流量除了可以带给品牌曝光之外，更是企业及个人品牌的最重要的资产。本篇文章一尘SEO将介绍网站流量的概念，以及如何增加网站流量，带你逐步了解网站流量重点，突破网站流量增长瓶颈!