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兆讯传媒2022年年度董事会经营评述
发布日期:2023-05-01 阅读次数:

  国家市场监管总局2022年印发《“十四五”广告产业发展规划》(以下简称《规划》),《规划》重点聚焦对广告产业发展方向的引领,明确广告产业的社会价值和经济价值,鼓励创新驱动,促进产业升级,鼓励广告产业技术创新与应用,深入推进广告产业数字化转型。随着国内媒体升级改造以及技术加持,数字化带动了户外广告行业整体发展速度,数字户外广告(DOOH)在户外广告总支出中所占份额逐年增长,成为当今品牌主最青睐的投放渠道之一。公司所在的高铁数字媒体广告行业是数字化媒体与高铁行业融合而成的新兴细分领域,得益于我国高铁行业及数字化的快速发展,作为新兴的数字户外广告媒体形式,高铁数字媒体广告呈现连续增长态势。根据《国家综合立体交通网规划纲要》、《新时代交通强国铁路先行规划纲要》以及2022年1月国务院发布《“十四五”现代综合交通运输体系发展规划》等文件规划表明,国家综合立体交通网主骨架能力利用率显著提高。以“八纵八横”高速铁路主通道为主骨架,以高速铁路区域连接线衔接,以部分兼顾干线功能的城际铁路为补充,主要采用250公里及以上时速标准的高速铁路网对50万人口以上城市覆盖率达到95%以上。到2025年,高铁营业里程由2020年的3.8万公里升至5万公里;到 2035 年实现高速铁路营业里程规划达到7万公里。2023年全国铁路预计开通投产新线公里,多条铁路有望年内开通。中国交通网路的不断扩展,为高铁户外广告提供了良好发展环境。

  在数字户外广告逐渐崛起的当下,众品牌更加重视线下投放价值,媒体广告屏幕数字化趋势加快,尤其以裸眼3D技术的应用更为广泛。与此同时,随着近些年国家对文旅行业、超高清显示行业的投入,间接带动了裸眼3D屏的市场销量及传播声量,裸眼3D屏逐渐攻占市场成为行业主流。2022年1月10日,工信部、中宣部等中央六部门再加码印发《“百城千屏”活动实施指南》,高效推动超高清视频与各行各业的融合发展,对文化宣传、城市形象、消费升级、产业创新等目的进行分析,对应城市重要商圈、大型综合交通枢纽、网红地标、文化场馆等场景在各大城市有着巨大发展潜力,成为裸眼3D显示屏发展的重要推手。

  2023年中国经济复苏态势已经明朗化,随着各级部门进一步稳增长、扩内需、提信心,全国统一大市场将持续繁荣,这必将带动各行业品牌广告预算的释放,户外广告所具备的结构性增长机会将进一步得到转化,从而实现更大更快的发展。

  公司成立于2007年,主营业务为从事高铁数字媒体资源的开发、运营和广告发布业务。公司依托高铁客运站媒体资源平台,利用数码刷屏机、电视视频机和LED大屏幕等设备作为媒介载体,有针对性的向目标受众传播信息,利用高铁站特有场景、受众规模庞大等优势,帮助广告主进行品牌营销。

  公司在铁路媒体领域深耕和挖掘多年,通过中长期协议锁定客流最密集的候车区域,自主安装数字媒体设备,建成了一张覆盖全国多层次、多区域的自有高铁数字媒体网络,并不断的进行升级和优化,为客户提供专业的数字媒体广告发布服务实现盈利。

  报告期内,公司紧跟国家六部委关于开展“百城千屏”的政策导向,并依托广告行业多年积累的丰富经验,在高铁数字媒体广告业务基础上向商圈数字户外媒体业务延伸,推动产业链不断完善,挖掘商圈媒体价值。2022 年6 月,公司投资的第一块裸眼高清3D大屏落地于广州天河路商圈,随后太原亲贤街和贵阳喷水池的户外裸眼3D高清大屏逐步落地,逐渐形成公司业务增长的第二曲线日成功登陆深圳证券交易所创业板,进一步提升了公司在行业内的知名度及影响力。未来,公司将充分利用丰富的行业经验、领先的运营管理能力及资本市场资源,凭借自身媒体终端及数字运营优势,积极整合并优化全国户外媒体资源,在未来更多新技术不断商用的加持下,赋能公司数字户外发展进程,打造多样化的媒体资源形式,助推公司实现跨越式发展。

  报告期内,公司专注于铁路客运站数字媒体网络建设并提供营销发布服务,已与国内18家铁路局集团中除乌鲁木齐局集团外的17家铁路局集团签署了媒体资源使用协议。截至本报告期末,已建成覆盖全国30个省级行政区、年触达客流量超过 10 亿人次的自有高铁数字媒体网络。资源区域覆盖了长三角、珠三角、环渤海、东南沿海等多个经济发达区域,形成了以高铁动车站点为核心,布局全国铁路网的数字媒体网络。截至报告期末,公司签约的铁路客运站569个,开通运营铁路客运站460个(注:高铁站点437个、普通车站点23个),其中95%以上属于高铁站(含动车),运营5531块数字媒体屏幕(数码刷屏机4,620块,电视视频机847块,LED大屏64块),为高铁数字媒体广告行业中媒体资源覆盖最广泛的数字媒体运营商之一。

  公司通过信息系统平台将数字媒体设备联网,进行数字化远程管控,为客户提供精准化、个性化、灵活多样的一键式广告发布服务。公司根据客户的共性需求,先后推出了全国套餐、区域套餐、线路套餐、定制套餐等广告发布组合产品,不仅能满足大品牌广告客户全国投放的需求,还能满足部分广告主的市场下沉需求,同时,客户可以自由组合广告发布站点和媒体形式,来满足其灵活多样、精准化、差异化的广告发布需求。

  公司作为高铁数字媒体运营商,与各铁路局集团签署媒体资源使用协议,通过中长期协议锁定客流最密集的候车区域,自主安装数字媒体设备,建成了一张覆盖全国多层次、多区域的自有高铁数字媒体网络,为客户提供专业的数字媒体广告发布服务实现盈利。报告期内,公司主营业务收入全部来自于广告发布收入。

  公司采购的内容主要为高铁站的媒体资源和数字媒体设备。媒体资源既是公司业务的核心要素,也是公司开展业务的基础。经过多年经营发展,公司已与国内各铁路局集团建立了紧密良好的合作关系,在媒体资源开发方面与多个铁路局集团进行合作,对单个铁路局集团不形成依赖。公司主要通过与各铁路局集团控制的广告传媒公司进行洽谈和参与招投标达成合作意向,并按照市场化的原则签署资源使用协议。报告期内,新增28个媒体站点资源,同时进行了11个站点的媒体优化。数字媒体设备主要包括数码刷屏机、电视视频机、LED大屏,公司主要采用招标的方式进行数字媒体设备的采购,并根据公司签约站点投放计划和原有设备的损耗情况,向数字媒体设备销售商进行招标采购。

  公司刊例价按数码刷屏机、电视视频机和LED大屏三种媒体类型,以站点或套餐的形式分别对外报价。在实际销售过程中,公司综合考虑客户重要性程度、合作期限、广告投放额度、投放媒体资源质量、投放的季节性等因素,给予客户一定折扣率。同时,销售人员通过直接销售向销售对象,即广告主和广告代理公司完成销售环节。报告期内,兆讯就在手重点行业保持合作稳定,夯实消费、家居建材、互联网领域的合作优势,增加奢侈品、汽车、金融等品类的增量。

  公司通过信息系统平台将数字媒体设备联网,进行数字化远程管控,为客户提供广告发布服务。广告播出前,公司针对客户需求,向客户提供媒体策略及建议。随后,公司根据广告合同约定的播放内容、播放时间、播放站点及播放频次,制作出相应的内容串播单和播放文件。广告播出时,公司信息系统平台通过宽带网络发布指令,做到一键换刊,不仅能保障高效安全刊播,还能满足客户精准化、差异化、灵活多样的广告发布需求。使高铁数字媒体网络中的数字媒体设备,按指令自动进行广告内容的更新与播出。在广告播出后,公司根据客户需求提供内部监播照片或第三方独立监播报告,对广告发布情况进行监控。

  为紧跟市场变化和国家政策,积极推进公司战略规划,报告期内,由公司全资子公司拉萨兆讯数字科技有限公司作为实施主体,拟投资42,106.62万元(最终项目投资总额以实际投资为准)用于户外高清大屏的建设布局,通过自建和代理方式在省会及以上城市取得15块户外裸眼3D高清大屏,预计建设期为3年。自2022年6月以来,公司在广州、太原、贵阳等地先后打造的1400平方、550平方以及1536平方裸眼3D大屏建成落地并进入试运营状态。上述LED显示屏采用帧刷新、真实动态图像还原、边缘增强等革新技术,使得广告画面呈现更高清、细腻、流畅和逼真,成为彰显“大视觉大效果”的重要基础。此裸眼3D大屏通过光影和物距的变换在媒体上构成不同景深表现,为城市人文、商业艺术表达,提供更广阔的展示和想象空间。公司在创意和技术方面精心打磨,携手业界顶尖创意视觉团队,运用丰富的模型资产、S+级动画特效,合作打造高质量视觉体验内容,赋能实效数字户外传播。

  兆讯传媒作为头部数字媒体上市公司之一, 本项目的实施将开启公司“第二曲线”,有效拓宽媒体资源覆盖范围,进一步巩固重点城市资源优势,大幅增进优质客户粘性,赋能公司数智户外发展进程,全面提升公司盈利水平。

  报告期内,国际环境日趋复杂严峻,国内经济面临“供给冲击、内需收缩和预期走弱”三重压力,经济恢复势头放缓,广告行业作为一个国家或地区经济发展的晴雨表,受国内外多重超预期因素影响,行业不确定性明显增加。在此背景下,广告主对2022年经济形势及市场前景持谨慎态度,企业广告市场花费同比下降,公司业务拓展受到一定影响,公司全年实现营业收入5.77亿元,比上年同期减少6.85%;其中实现归属于母公司净利润1.92亿元,比上年同期减少20.27%。报告期内,公司的主营业务、主要服务、主要经营模式没有发生重大变化。

  伴随出行需求逐步复苏,国内铁路环境的不断改善,人均收入的不断提高,乘坐高速铁路出行的人群不断扩大。高铁乘客人群呈现商务化、年轻化和高收入特点,使得高铁数字媒体的传播效果日趋向好。2008年以来,我国高速铁路建设里程和通车里程快速增长,一些企业开始在全国范围内快速布局和资源整合,尤以公司为典型代表,经过多年的行业洗牌,行业已经形成由全国性广告媒体运营商、区域性广告媒体运营商和小型广告媒体运营商组成的竞争格局。公司也在这过程中逐步优化形成了以“八纵八横”主通道为骨架,特有的高壁垒高铁数字媒体网络。公司今年开启投资的户外裸眼3D高清大屏对公司媒体资源的数量和覆盖范围将进一步扩大,多样化的营销场景可以更好地满足客户投放需求,扩充头部客户数量和提升客户粘性。

  作为高铁数字媒体广告行业第一家A股上市公司,公司的核心竞争力主要体现在高铁数字媒体网络优势、数字化运营优势、客户资源优势以及品牌优势。

  经过十多年的经营积累,公司已自建了一张覆盖全国30个省级行政区、年触达客流量超过10亿人次的高铁数字媒体网络。在我国高速铁路网建设的起步时期,公司即着手布局高铁数字媒体资源网络,并参与高铁站点数字媒体资源点位的设计与施工,与各铁路局集团建立了良好的合作基础,取得了先发优势。截至本报告期末,已与国内18家铁路局集团中除乌鲁木齐局集团外的17家签署了媒体资源使用协议,签约569个铁路客运站,运营5,531块数字媒体屏幕,自建了一张以点带面,线线相交,面面俱到的高铁数字媒体网络。媒体资源区域囊括了“八纵八横”高铁主动脉,覆盖了经济发达城市群,下沉至三、四线城市和县城等站点。公司自建的高铁数字媒体网络核心优势体现在其覆盖的广度和深度,新进入者难以在短时间内复制或者颠覆公司已建成的高铁数字媒体网络。

  公司自成立以来高度重视数字化建设与高铁媒体的融合,建成的信息系统平台已安全运行多年,并保持持续的研发投入以及升级换代。公司通过信息系统平台将数字媒体设备联网,进行数字化远程管控,可以做到一键换刊,不仅能保障高效安全刊播,还能满足客户精准化、差异化、灵活多样的广告发布需求。公司数字化建设起步较早,积累了丰富的建设和稳定运营经验,具有较强的数字化运营优势。

  公司与众多知名企业建立良好合作关系,拥有遍布全国的媒介资源网络,全面触达主流消费群体,媒介资源价值愈发得到客户认可。在高铁媒体高触达率的背景下,公司凭借自建高铁数字媒体网络的覆盖广度、高效的数字化运营能力以及布局全国的销售团队,连续十多年为众多客户提供优质的广告发布服务,在高铁数字媒体领域深受客户认可,形成了较好的客户粘性,广告主客户占比较多。目前,公司已与众多知名公司建立了良好的战略合作关系,客户群体涉及汽车、房地产、酒类、消费品、互联网、食品饮料等诸多行业,主要服务的大型知名企业有京东、柒牌、茅台集团等。 新引进的客户有度小满、滴滴出行、比亚迪002594)、梦金园等。

  公司凭借十余年的经营积累和优质的服务,在行业下游具有较高的品牌知名度,并与各铁路局集团建立了稳固的战略合作关系,在行业上游获得了良好的口碑。自设立以来,公司已获得了“国家文化产业示范基地”、“2015年、2016年中国广告长城奖-广告主奖-金伙伴奖”、“2016中国最具传播力高铁媒体”、“2017年和 2019年广告主盛典-年度金伙伴”、“2019-2020年度中国户外传播大会杰出企业”等多项荣誉。2021年荣获中国广告节“广告主盛典-年度整合营销金案”、北京国际创意节“广告行业年度影响力TOP媒体”、 “2021年和2022年亚洲品牌500强”。2022年度更是荣获了CAMA2022中国广告营销大奖、并再次荣膺“2022年度广告主金伙伴百强”称号及兆讯传媒与柒牌男装联合选送的“柒牌男装2021年全国高铁核心候车区数字媒体营销案例”,荣获2022年度ADMEN国际大奖场景营销类实战金案奖等奖项。

  户外广告依托于场景,伴随着交通出行、生活圈、商圈的快速发展,户外广告价值逐年凸显,尤其是数字户外反而在移动互联网技术的加持下,通过远程播控,一键换刊,降本增效,逐渐获得广告主更多的预算比例。高铁数字媒体广告是随着我国高铁建设的不断发展而产生的户外数字媒体。2022年初,国务院印发《“十四五”现代综合交通运输体系发展规划》(以下简称《规划》),确定主要目标是到2025年,综合交通运输基本实现一体化融合发展,智能化、绿色化取得实质性突破,综合能力、服务品质、运行效率和整体效益显著提升,交通运输发展向世界一流水平迈进。根据《规划》、《新时代交通强国铁路先行规划纲要》等文件显示:预计2025年底,全国铁路营业里程将达16.5万公里左右,其中高速铁路(含部分城际铁路)5万公里左右,基本形成“全国123高铁出行圈”。预计2035年,我国高铁运营里程要达7万公里左右,50万人口以上城市高铁通达,便捷顺畅、经济高效、安全可靠、绿色集约、智能先进的现代化高质量国家综合立体交通网基本建成,“全国123出行交通圈”(都市区1小时通勤、城市群2小时通达、全国主要城市3小时覆盖)和“全球123快货物流圈”(快货国内1天送达、周边国家2天送达、全球主要城市3天送达)基本形成,基本建成交通强国。高铁数字媒体广告行业是数字化媒体与高铁行业融合而成的新兴细分领域。高铁数字媒体依托高铁客运站媒体资源平台,利用数码刷屏机、电视视频机和LED大屏幕等设备作为媒介载体,有针对性的向目标受众传播信息,利用高铁站特有场景、受众规模庞大等优势,帮助广告主实现品牌打造、宣传的过程。伴随高铁数字媒体优势的不断显现,各行业广告主对高铁数字媒体广告也日趋重视。得益于我国高铁行业及数字化的快速发展,作为新兴的广告媒体形式,高铁数字媒体广告行业进入快速发展阶段。

  户外裸眼3D高清大屏逐步落地,有望成为公司业务增长的第二曲线。借力百城千屏发展户外数媒,户外广告场景化、无限延展性和强制性的三大特征助推未来户外广告市场发展。户外广告贯穿每个生活场景,借助不同场景中的特有媒介进行延展,同时根据不同场景中消费者特性与产品的匹配度来有选择性地投放广告,对消费者有着全方位的触达。此外,生活节奏的提升使消费者的移动性增强,在户外停留的时间远长于从前,户外广告的强制性和巨大视觉冲击,在带给消费者的影响力和回忆度上仍占据着优势,城市户外广告发展空间较大。

  经过多年的发展,公司已实现了铁路传媒的全国网络化覆盖,建立了遍布全国各主要城市高铁站的数字媒体平台。2035年,全国高铁里程7万公里左右,全国50万人口以上城市将通达高铁,高铁发展空间巨大,公司将牢牢把控高铁发展的历史机遇,持续拓展铁路媒体资源建设,巩固公司高铁媒体的巨大品牌传播价值,成为众多品牌主不可缺少的广告宣传媒体。

  紧跟国家数字经济发展规划,作为数字经济的践行者,兆讯传媒的自建的数字媒体运营网络,已经在数字化、智能化方面具备了较强的优势,公司通过信息系统平台将数字媒体设备联网,进行数字化远程管控,实现一键换刊,能够为客户提供精准化、场景化、个性化、灵活多样的品牌传播和形象塑造服务,公司在运营效率和技术优势上,处于较为领先地位。未来在数字媒体体验式互动方面,就当前AR、VR、裸眼3D技术,AI、增加互动体验,提升公司数字经济的商业价值。在2022年,随着元宇宙的火热和场景的增多,新的商业模式也将不断涌现。元宇宙是对现实世界的虚拟化、数字化过程,并增加互动体验和沉浸式体验,创造经济价值,作为广告行业中领先的数字户外广告公司,兆讯传媒将充分利用现有场景资源、客户资源、运营管理经验和技术能力,对元宇宙在广告行业中的落地应用进行积极探索。

  同时,结合公司高铁数字媒体的运营经验和已有客户资源,深度拓宽数字户外媒体业务。国家六部委联合印发的关于开展“百城千屏”超高清视频落地推广活动的通知,支持有条件的城市设立超高清公共大屏。户外LED裸眼3D大屏开始受到越来越多人的关注,超大超高清屏幕,结合海浪、外星飞船等传播内容,呈现裸眼3D的视觉效果,如真实场景再现,给人一种极其逼真、高沉浸度的视觉感官体验。这种形式的户外广告不仅仅局限于品牌的露出,更是用艺术内容来吸引眼球,加速传播,能够使品牌价值得到更大的提升,同时其震撼的视觉冲击力深受广告主和广大受众的高度认可。结合商圈的户外裸眼3D的媒体价值,随着户外大屏落地运营,媒体资源的质量和覆盖范围将出现新的突破,媒体价值必然呈现爆发式增长,公司将紧跟市场变化和国家政策,稳步拓宽该领域的营销场景。

  公司在发展过程中积累了丰富的铁路客运站运营站点的开拓经验,形成了一套完整、成熟的站点拓展流程和制度,培养了站点建设、管理及运营人才。公司将基于公司现有运营站点基础,采取快速推进的全面整体布局策略,巩固公司在高铁数字媒体广告领域内的领先地位,进一步优化、提升媒体资源优势。

  公司所处的高铁数字媒体广告行业是高铁建设和广告行业融合的新兴行业,受高铁客运站及广告辐射区域的影响,高铁数字媒体广告受众具有一定的区域性特征,不同级别、不同区域城市的广告主对广告的投放策略也存在差异化需求。公司将以北京为营销运营总部,在上海、广州、深圳、长沙、成都、武汉、温州、青岛、三亚、海口、太原、呼和浩特、南昌、南宁14座城市建设共计14个营销中心,拓宽销售渠道,进一步提升公司在全国主要区域的营销团队覆盖率,提升公司的客户获取能力和服务能力。与此同时,公司将在国潮风、新消费的浪潮中,抓住机遇,拓展更多行业的广告主,不断丰富公司客户类型。

  公司将通过建设技术中心,对公司现有信息化系统进行带宽升级、数据库扩容建设,同时针对大数据分析技术进行开发研究。通过大数据分析技术的提升,加强公司对各高铁站客流数据的采集、清洗、分析及处理能力,对不同铁路运营站点的用户画像获得更为精准的描述,从而提升对公司自身媒体传播效果评估的能力,优化精准投放广告的精细化管理能力,加强对广告主提供优质广告投放方案的服务能力。

  公司将严格按照《公司法》、《证券法》等法律法规对境内上市公司的要求规范运作,持续完善公司的法人治理结构,建立适应现代企业制度要求的决策和用人机制,充分发挥董事会在重大决策、选择经理人员等方面的作用。

  公司将进一步完善内部决策程序和内部控制制度,强化各项决策的科学性和透明度,保证财务运作合理、合法、有效。公司将根据客观条件和自身业务的变化,及时优化组织结构。

  随着公司资金实力的增强,公司将不断优化组织结构,完善人才引进、培养、激励和留用机制。在已有的人才培养机制的基础上建立“人才梯队”制度,达到储备及培养人才的目的,同时完善考核和激励制度等相关辅助工作。公司将招募运营管理、营销及技术人才,进一步梳理公司整体人员架构及业务流程,打造高效的运营和销售体系,为公司的持续良性发展奠定坚实基础。

  公司为进一步加快业务发展,未来将适时选择相关业务板块具备一定业务基础的有潜力的企业进行并购,如经营优势媒体资源、拥有先进广告营销技术的相关企业,实现公司的外延式发展,增强公司的盈利能力与服务水平;同时,继续依托公司的优质客户资源,积极开拓和布局新赛道,实现业务的全面布局。不断巩固和提升公司在广告行业内的竞争优势与行业地位。

  公司所处的高铁媒体领域处于快速发展阶段,下游广告主对营销推广的投入对行业发展影响较大。广告主的广告支出受宏观经济及所属行业市场情况的影响,当宏观经济发生波动时,广告主会根据不同时期的经营目标调整其营销传播推广策略,行业需求亦会因此与宏观经济的波动呈现明显的正相关性。因此,如果未来经济增长放慢或出现衰退,致使现有客户的营销需求下降,且公司未能及时调整经营政策,则将对公司的营业收入和经营业绩产生一定的不利影响。

  应对措施:加强市场调研与分析,结合国内外宏观经济趋势,综合制定市场策略,提升公司抗风险能力。

  广告行业是我国现代服务业的重要组成部分之一,与国民经济重要领域的商品或服务的生产及消费密切相关。若广告主所处领域内的广告宣传法律法规或政策发生调整变化,可能会影响到该行业广告主的广告投放需求及营销行为。目前,我国广告相关主管部门推出了一系列鼓励政策,推动着我国广告行业的快速发展。如果未来相关行业的广告政策发生较大变动,将对整个广告行业的发展产生较大影响,并进而影响公司经营业绩。

  应对方式:公司将持续提升用户体验和服务质量,以优质的服务稳固市场地位,抢占市场份额;实时跟踪行业发展趋势及最新技术动态,不断吸收先进技术;适时把握整合机遇,促使公司做大做强。

  我国广告市场参与者众多,市场处于充分竞争状态。随着互联网媒体、移动互联网媒体等新兴媒体的进一步成熟,媒体平台和广告载体的形式更加丰富多样,参与市场竞争的企业类型和数量在不断增多。部分新进入的中小广告媒体运营商为争夺客户资源,往往采用低价竞争手段,压低了行业整体的利润空间,行业的市场竞争日趋激烈。若公司在未来开展业务过程中不能很好地应对这些竞争,广告主可能会选择其他低价的媒体渠道或媒体资源运营商进行广告投放,公司存在市场份额和盈利能力下降的风险。

  应对方式:公司将通过服务创新升级、营销规范和营销政策支持、品牌宣传、投资并购等多种措施,提高公司竞争力。

  公司自设立以来始终专注于铁路媒体资源的开发和运营,截至本报告期末,公司已与国内18家铁路局集团中除乌鲁木齐局集团外的17家签署了媒体资源使用协议,自建了一张覆盖全国的高铁数字媒体网络。但随着高铁媒体的传播价值被越来越多的行业参与者重视和认可,高铁媒体资源的竞争愈加激烈。若未来受铁路局集团媒体资源经营战略调整、竞争者抢夺、管理政策变化等因素影响,公司未顺利实现与部分铁路局集团协议的续签,将削弱公司高铁数字媒体网络的竞争优势,进而对公司的经营业绩产生不利影响。

  应对方式:公司将持续拓展铁路客运站点资源,同时对部分现有站点进行设备升级,抓住日益增长的铁路媒体市场机遇,提高核心竞争力,应对愈发激烈的竞争市场。

  公司目前与铁路局集团签订的媒体资源使用协议中约定,对于存续协议,公司与铁路局集团双方通常约定每年按照一定的比例进行采购价格调升;对于期满重新续签合同,公司与铁路局集团通常重新进行定价,与前次所签订合同的采购价格相比也会有一定比例的涨幅。随着高铁媒体资源传播价值越来越大,竞争愈加激烈。价格上涨后,公司可能无法中标,导致重要枢纽站点丢失,进而影响公司在高铁媒体领域市场地位。公司存在随着与铁路局集团合作时间的不断推移,数字媒体资源采购价格增长,进而增加公司运营成本,对公司盈利能力造成重大不利影响的风险。

  应对方式:公司通过中长期协议锁定客流最密集的候车区域,已建成的媒体网络价值将不断升值,从而保证广告主对公司高铁媒体资源价值的持续认可。同时,公司将充分把握行业市场主导权,在保证广告发布业务稳定增长的同时,根据原本站点价格、客流规模、日均车次、竞媒情况、设备升级情况等调整刊例价价格,有效保证公司刊例价涨幅能够覆盖媒体资源价格涨幅。

  公司凭借专业的人才团队,在高铁数字媒体领域,为客户提供广告发布服务。公司媒体资源的开发、广告发布服务的质量与从业人员的资源和素质密切相关,虽然公司已经通过提供良好的薪酬待遇、合理的培训体系和晋升机制、开放的协作氛围来吸引和培养人才,但若不能持续保持良好的人才培养、激励机制,公司将面临人才流失的风险,从而对公司的经营状况造成不利影响。

  应对方式:公司长期通过内部专业培训等方式,构建专业人才培育、内部专业技能提升和持续激励等多种方式,不断完善人才吸纳和培育机制,保障公司人才资源持续稳定健康发展。

  近年来,政府采用金融、税收、行政等一系列手段对房地产行业进行调控,使得地产企业资金紧张,支付能力下降,影响到地产企业的开发规模和开发进度,使地产企业的资金使用效率和经营业绩受到不利影响。同时,政府推出的限购、提高交易税费等短期调控政策,也直接影响了商品住宅的短期需求,一定程度上造成了房地产市场成交量的下降。前述房地产调控政策存在可能导致地产客户减少广告投放预算和公司应收账款回款较慢甚至出现坏账的风险。

  应对方式:公司将持续拓展各类客户资源,基于公司独有的覆盖全国高铁站的数字媒体资源网络,在服务全国大型客户的基础上,不断满足中小型客户的定制化需求,进一步增强各类客户粘性,保证客户结构的合理性。

  在移动互联网快速增长的情况下,智能终端的升级使得人们的生活变得极度便利,移动端的媒体创新不断,微博、微信、直播、短视频等先后兴起,碎片化的时间也大多数被手机所占用,不仅仅是电视、报纸、杂志、广播、户外等传统媒体,公司为代表的数字户外媒体业态也同样受到移动互联网的冲击,公司存在受移动互联网冲击,市场份额和盈利能力下降的风险。

  应对方式:依托移动互联网技术的成熟和发展,公司将加强未来技术赋能的应用程度,持续提高业务服务水平和管理效率,不断拓展数字户外更多的创新机会和想象空间。

  高铁广告是依托线下流量创造传播价值的媒体行业,甲流、乙流等突发公共卫生事件可能限制旅客外出的频次和时长,线下流量下降,户外广告行业价值面临削减。突发公共卫生事件亦可能会带来企业停工、物流受阻等多方面的负面影响,影响广告主的广告投放需求。如相应突发公共卫生事件无法得到及时有效的控制,公司将可能面临车站停运、客户广告投放需求下滑、订单减少等问题。因此,甲流、乙流等突发公共卫生事件的发生,可能对公司的经营业绩和财务状况产生较大不利影响。

  应对方式:公司将密切关注相关市场区域的公共卫生事件防控态势,在做好防控工作的同时不断创新突发公共卫生事件形势下的营销思路,采取积极灵活的营销策略,抢抓市场机会,纵深优化发展模式,不断提升企业核心竞争力和抗风险能力。

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  已有187家主力机构披露2022-12-31报告期持股数据,持仓量总计1730.82万股,占流通A股37.95%

  近期的平均成本为36.32元。空头行情中,目前反弹趋势有所减缓,投资者可适当关注。该股资金方面呈流出状态,投资者请谨慎投资。该公司运营状况尚可,多数机构认为该股长期投资价值较高,投资者可加强关注。

  限售解禁:解禁94.03万股(预计值),占总股本比例0.47%,股份类型:首发战略配售股份。(本次数据根据公告推理而来,实际情况以上市公司公告为准)

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