最近腾讯13级专家毕业裁员冲上了某app头条热搜。根据其妻子在社交平台描述，年前已经离职，不是退休，是被公司裁员毕业的。

　　他是黄希彤，前端领域应该很多人都听过他的大名。黄希彤，1999年毕业于四川大学，先后做过做过钳工，做过木工。从最基层员工曾做到QQ空间技术总监。历经QQ空间当时最赚钱的时代。助力腾讯Qzone当时成为最赚钱的业务之一。也是腾讯CTO大师兄Tony(张志东)和腾讯总裁Martin(刘炽平)，认可的技术大牛。

　　2009年，曾推进视障人士，无障碍化探索，2009年前后，一次机缘巧合，黄希彤“撞”进了深圳图书馆的盲人阅览室。进门前，他对视障阅览室有自己的想象——大家都拿着有凸点的盲文书安静阅读。但眼前的场景出乎了意料，只有少部分人在“摸书”，绝大多人手边是电脑。

　　作为相信“技术改变世界”的程序员，黄希彤彼时的“职业病”是想将产品推荐给所有人。他逢人便问对方用不用邮箱和空间，在这间图书室，视障者没好气地告诉他，没用过，因为用不了。

　　根据其妻子描述，黄希彤，是个理想派的职场人，有次因为绩效考核，需要有末尾淘汰，1星，2星绩效。同领导发生冲突，希彤认为自己团队成员都很优秀，不存在什么1星，2星。

　　管理岗这件事。产品好➕业务能力强，程序猿LG很快当上了QQ空间技术总监。腾讯当时的考核是评SABC四个等级，一个部门要有人得S就必须有人得C。LG不同意这种考评制度，当时他带的QQ空间前端团队已经是全国最牛的前端团队，他认为这样的团队不能评出C，他也不认为他的任何一个下属是C。HR不同意，那他就不愿意当这个总监了咯。

　　——LG这样的人其实更适合在阿里发展，阿里看中领导力＞管理力，腾讯相反。

　　向上沟通。LG非常不擅长沟通，在我们的生活中也是如此。工作中不会向上沟通，我认为是他很大的问题。老板那么忙，还是得你去跟老板同步想法保持步调一致。包括后期老领导把他调去腾讯云，他作为裸专家汇报给其他人，不确定上面的业务方向，没有主动去问问领导需要做哪些排忧解难的输事情，都是自身很大的问题。我一直建议他直接找老领导沟通，但是他跨不出这一步。另外一个可能是因为我职场渣，他不愿意接受我的建议。

　　PUA这事，估计腾讯的人看到会非常不爽。但现实就是，现在各个大厂都在用pua管理员工，人在厂内不敢说，到了厂外懒得说，或怕影响后面找工作又不敢说，毕竟山水有相逢。我反正一直是耿直girl，LG也不打算打工了，才会拿出来说。程序猿LG是为了自己的原则连总监都可以不当的人，怎么会为了保住一份工作愿意接受PUA。——pua这事，技术团队还是比较好的，必须澄清一下。

　　收到通知后，他其实心情还是很沉重的，因为怕我焦虑，我只说了一句话“天下无不散之宴席”。我是真实这么看待这次离开的，即使不是“今天”也会有这一天。在腾讯有两次明显的职场滑铁卢。第一次是iPhone出现后，没有抓住移动化浪潮。当时他相信乔布斯的话，认为有html就可以了，所以一直在做前端优化。实际上APP的浪潮很快来了，html走向没落（这表述对吗，我不懂技术）。同时团队里的年轻人无论技术能力还是管理能力都快速成长起来，他就逐渐把管理职能转移给当时团队里的XX(现任猫眼副总裁)。第二次是我生孩子后，简单说没有得力带娃助手的家庭，影响的肯定不止妈妈一个人的事业。无论如何，我们祝福大佬，终于可以做点自己喜欢的事了，人生很长，还有很多未实现的事情要去做，过去的已成为过去。

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