一个暑期档即将袭来，四大视频网站在这烽火连天的“网综战事”中更是各显神通！

　　2016是网络自制综艺全面崛起的一年：整体数量猛蹿、传统卫视金牌制作团队涌入、主持大咖亮相、制作费与冠名费齐头上涨……总之，这一年网综整体已逐步走出前两年的野蛮生长阶段，朝着精品化之路不断迈进；与此同时，市场竞争愈加激烈，横空出世、傲视群雄的现象级作品越来越少见。

　　视频平台呈现四虎相争的局面，而非 BAT 三家独大。在全年的网综市场争夺战中，暑期档及第四季度成为各视频网站的着重发力期。2016年，优酷在播放量份额领先全网，有较为明显的优势；爱奇艺在数量上成各平台之最，但在播放量和节目的知名度上略显逊色；腾讯视频不论从哪方面看，均处于稳定位置；在各个平台竞争激烈的环境下，芒果 TV 表现抢眼。

　　又一个暑期档即将袭来，利用这个短暂的中场时间，骨朵带你在这烽火连天的“网综战事”中解析各方势力！

　　“6+V”的综艺矩阵建立于优酷在全网综艺方面绝对优势基础上，也是优酷综艺最关键的战略布局。“6”代表了喜剧、脱口秀、真人秀、偶像养成、亲子、音乐等，可谓囊括了当下主流节目类型；“V”则代表了优酷的精准网综节目，目的是为了更精准地触达目标人群。2016年全年，优酷综艺始终在这两大方面发展推进，进入2017年，这一战略更加细化，打法也更严谨，比如偶像养成节目专注于聚焦未来趋势，音乐类节目通过尝试开创新的玩法，焕然新生。

　　所谓“开计划”战略，即用“开放的平台、开放的合作、开放的营销”去做网生自制综艺节目，迅速提高产能、提升质量。施行这一战略的效果显著，整个2016年，优酷网综共上线档节目，包括《火星情报局》《喜剧者联盟》《暴走法条君》《国民美少女》《拜拜啦肉肉》等，还有如文化类综艺《圆桌派》等，口碑和播放量兼具。紧接着，在2017年4月的优酷春集上，优酷又提出“大内容”结合“大运营”和“大宣发”的战略，以更开放的心态来做网综。

　　“超级网综”是从“6+V”中的“6”里打造出来的，优酷将六大品类都打造成不同的超级网综，依靠节目本身的高质量，通过大量的宣发，强化超级网综的头部号召力，把头部影响力做到最大，产生更大的商业变现能力，开拓内容消费的新来源。

　　在2017年6月的“优酷好看日”上，优酷更是提出了泛文化节目的概念。泛文化具体包括文化、财经、教育、科技等，节目如《晓说》《圆桌派》《了不起的匠人》等，以满足互联网年轻用户的“灵魂饥渴”的刚需。超级网综战略+泛文化战略，铸成了优酷综艺很深的护城河。

　　2016年5月，腾讯视频跟诸多综艺节目制作方联手，宣布成立“嗨联盟”，支持中国网络综艺的发展，并设立10亿“嗨基金”以完善产业孵化成长。据了解，腾讯视频自2016年起，每年投入10亿基金，持续不断地专注产业孵化，支持优秀制作人及模式研发人员进行节目研发和节目制作。

　　腾讯视频尤其重视超级综艺IP，全力打造系列王牌节目。比如2016年的爆款网综《拜托了冰箱》《约吧大明星》《放开我北鼻》《饭局的诱惑》等。2017年，这些王牌节目将会更新升级，谱写续篇。

　　2016年，爱奇艺发布了“开放平台策略”，以《奇葩说》《爱上超模》《偶滴歌神啊》等作为品牌龙头，通过“工作室+节目研发中心+总编室”的方式打造了23档网络综艺节目，这一数量居六大视频网站之首，然后总播放量却不是很高。

　　爱奇艺注重网综节目商业模式的创新。比如《奇葩说》，这档爆款节目在广告口播形式上创造了新的网络流行语式植入模式，加上节目品牌价值的积累，第三季的招商额突破3亿，为后来的网络综艺在内容风格、制作规模、广告形式等方面树立了典范。《爱上超模》在商业合作方式上首次在网综里融入电商概念，超模选手在节目中的穿着装扮通过视链技术实时贯穿播出全程，直接链接到爱奇艺和京东在线销售平台，提升了网综的价值实现能力。

　　爱奇艺坚持走青年路线，在网络综艺上注重年轻化和娱乐性，比如《十三亿分贝》《偶滴歌神啊》就是通过独辟蹊径的创新方式引来大量年轻观众的喜欢。就2016年的23档网综节目来看，覆盖话题面很广，涉及了部分垂直领域，包括音乐类3档、时尚类1档、美食类1档、交友类1档、家装类1档等。

　　由“独播”到“独特”，是湖南广电从传统电视台转型互联网的战略步骤。通过独播，借着湖南卫视IP的强大号召力和湖南广电的创意人才基因，芒果TV完成了自身平台粉丝的原始积累；随后提出“独特”战略，是为了在视频平台之争中占一席之地。所谓“独特”，包括独特的内容集群、独特的创意孵化器、独特的练习生计划和独特的平台等。

　　作为国内一家强IP内容平台，芒果TV有着大量的优质短视频内容，其中就包括其旗下综艺节目优质短视频。2017年3月，芒果TV与今日头条达成平台级战略合作，它将开放旗下所有综艺节目的短视频内容，通过入驻头条号的形式对节目内容进行分发。4月，芒果TV又与网易新闻达成平台级战略合作，将旗下综艺节目优质短视频内容在网易号上分发。这样做的目的，是进行优质综艺内容IP化尝试，并打造适合的短视频消费场景。

　　整体来看，BAT与芒果TV自制综艺数量分布较为均衡，还未形成一家独大之势。2017年， BAT和芒果TV四家平台在网络综艺上的竞争会愈加呈现白热化趋势。

　　网综已从1.0的萌芽起步阶段发展到2.0的量产阶段，2017年将迈进3.0的大片阶段。2016年网综节目众多，由于政策监管尚宽松，自制综艺都在试水到逐渐起步的阶段，网综类型题材选择自由度较高，加上前期投入成本低，所以平台在探索期也容纳了很多试错机会。但随着竞争激烈，头部网罗流量趋势愈加明显，2017年网络综艺精品化趋势将增强。在2016年网综市场播放量整体拔高的情况下，2017年头部综艺的流量起步在6亿以上。

　　网综变现方式将越发多元化，“直播+综艺”拓展了更多元的商业模式。直播综艺已尝试的盈利模式有打赏、边看边买、广告、版权等方式。打赏是直播变现最基础的手段，通过打赏、礼物刷高直播综艺中选手的排位，实际上是对粉丝经济的挖掘。边看边买是建立在直播场景中，观众参与感强烈的情况下的，此时节目气氛对观众的引导性更强，打通视频平台和电商平台的购买通道，调动出观众被鼓动起来的即时性购买欲，最大化直播综艺的商业价值。此外，综艺流量即广告，同一热门优质节目内容版权的衍生品挖掘也是直播综艺的大胆尝试。

　　2017年，直播+综艺的模式仍在探索中，以优酷为例，今年有4档直播网综播出，包括《空房间》《胜利的游戏》《掌上男友》《潜行者计划》。

　　2016年，网综进入快速发展期，在内容质量、流量成绩以及影响力方面都有不俗表现。户外真人秀类型的火爆，更让网综拥有了和传统电视综艺相匹敌的姿态。至此，网综发展进入“黄金时代”。到了2017年，网综类型更加多样，不仅是真人秀，脱口秀和访谈类型综艺也是持续火爆。

　　据骨朵所搜集到的信息显示，2017年各平台自制综艺数量预计将达108档，按照网综类型来分，以真人秀、脱口秀和访谈三大类型为主。其中，体验类真人秀网综市场最火热，全年数量预计有41档，以绝对数量优势占据第一位，其次是脱口秀网综，预计有22档。在激励竞争中想要脱颖而出，最终还是要靠优质内容和成熟模式。

　　最近一段时间娱乐圈两个词成了热门：“会”和“钱”。先是优酷四月份的春集会杨伟东提出了“从超级网剧到超级剧集“概念；

　　接着就是近日，企鹅影视新剧发布会上展现出不断建立、深化和内容源头的联系，与优质的制作公司、导演编剧制作人和大神作家合作。

　　《楚乔传》（网络端＋卫视端）、《美人鱼》（网络端）、《赢天下》（网络端）这些剧集单集都卖了800万

　　这样算下来，S级的头部超级剧集价格在2016年的基础上涨了200%，这一连串飙升数字正如龚宇在爱奇艺大会说的那样“互联网时代越好的东西越好，被大家关注的头部内容会更被关注。”

　　从上面表格可以看出来，作为国内视频网站的三大巨头，爱奇艺、腾讯、优酷都在头部剧方面通过重金购置版权、引入精英团队、深度介入自制剧等方式互为攻守，竞争激烈。

　　2017中国网络剧发展高峰论坛提到一个引人注目的数据，2017年付费用户将达到7000万，预计到2020年，在网剧付费领域，全网付费用户将增长至2.2亿，这意味着届时网剧市场规模将高于电影产业。视频网站未来盈利模式的核心是发展付费用户，而用户愿意付费的一定是优质精品的内容。

　　事实上今年爱奇艺大会上龚宇就放言：爱奇艺视频上品牌广告与用户付费比例为1:1，付费用户数量有了质的飞跃。长久来看视频网站走向通过提供优质内容，走内容为王，付费用户为主要利润来源是一个大趋势。

　　早在6月8日，就传出爱奇艺斥资7个亿从新文化手里购买了《美人鱼》的独家许可使用权（4.2亿）和《西游降魔篇》互联网+电视台的发行权（2.88亿）。

　　这一方面体现了爱奇艺经过百亿融资后的雄厚的热钱实力，另一方面让之前坊间传说的新文化收购周星驰的PDAL公司是花钱买虚名的谣言不攻自破，要知道新文化收购PDAL总共才花了13个亿，现在两个版权就卖了七个亿，事实证明了影视产业中的”无形价值“时常被低估。

　　互联网时代，马太效应会更明显，因为大家口碑传播的综合成本会更低，发一个在微信群或者微博里的传播，瞬间太多人知道，不像原来家长里短的聊天吃饭才能知道。所以在互联网时代做头部内容，前途会更光明，回报会更大，具备流量黑洞效应。

　　目前视频网站以头部剧拉流量、构筑影响力+以会员剧、自制剧拉动付费是比较常规的做法。今年柠萌影业出品的《择天记》取得不俗成绩和台剧《人民的名义》独领风骚都体现了头部剧集从传统的B2B过度到B2C的过程。

　　“网生”大市场，必然吸引更多顶尖影视制作人。爱奇艺方面遵循的是平衡的原则：稳定的购买头部剧版权，诸如冯小刚、韩三平、张嘉译、王晶这些在电影行业叱咤风云的人物被爱奇艺世界大会引入网剧领域并且亲自操刀担任超级剧集的监制。

　　企鹅影视CEO孙怀忠在刚刚结束的企鹅影视“飞跃”发布会上强调：企鹅影视这一年对头部内容和细分人群内容进一步地梳理和深耕吸纳行业的优秀人才等，逐步完成了上游的行业布局；同时，通过与腾讯内部兄弟部门的合作，在内容的全产业链开发上，逐渐有了一些成果和案例。

　　由此可见企鹅影视以天价版权费购入《如懿传》为先导，接连8部的鬼吹灯系列分别交由以传统卫视金牌导演管虎和张黎操刀，让众多网友惊呼真土豪之余也体现了其培养自己影视创作团队以自制力量为重要驱动力的市场争夺手段。

　　杨伟东在今年优酷春集会上提到“谁具备生态化的思考和执行，谁就更具生命力。大规模赋能内容产业，宣告了基于跨媒体平台的大内容已经到来。这也要求视频平台必须具备生态级的生产和消化能力，深度参与全产业链，在大生产、大运营和大宣发的思路下突显生态化平台的整体协同能量”。

　　优酷手握的《军师联盟》、《长安十二时辰》、《白夜追凶》等随便拿出一个就可能成为现象级，体现了背后优酷大规模生产超级网剧的实力和意图。

　　三家根据自身特色在今夏摆出了决战的态势，究竟谁能在这一幕头部剧大战中拔得头筹，我们拭目以待。返回搜狐，查看更多