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　　也就是说，从转化流量这件事上来看，微信是聪明的流量，那么抖音对于饿了么来说，会不会也是聪明流量呢？

　　2022年上半年，老百姓大药房线万，其中上半年新增506万，活跃会员数1418万。

　　1、头部广告媒体收入不增长，各大厂营收现状可谓是殊途同归。2、短视频媒体、社交媒体持续受广告主高度重视，但收入增加已乏力，头部媒体之间竞争持续加剧。

　　对一些品牌营销来说，没有什么是一场线上演唱会不能完成的，要是有的话，就再来一场。

　　电商平台的基因是交易，和内容一样，交易同样可以创造流量，交易平台并不缺少犀利、直接、高效的流量杠杆。与造节相对的，电商平台还有一个能长期撬动小部分人群复购的杠杆，那就是付费会员制。

　　“我们不希望灌流量，而是形成正循环的流量逻辑。内容做得好，可以形成更好的停留时长。”阿里巴巴淘宝直播事业群总经理道放（程道放）说。

　　一个合理的商业生态，应该是让各个环节的企业都有一个舒服、有发展、合适的位置，能够没有后顾之忧地去做创新，推动整个生态前行。

　　百万关注却只卖货三位数，直接就把信心满满进行带货初尝试的博主搞懵了，巨大的数据对比也让他开始怀疑，那些主播一场直播就卖几千万、几亿的数据不会是造假的吧？

　　品牌旗舰店会有更多流量，会更倾向于独立站。但还有很多卖家朋友没有重视起来。你们可能还没发现一些变化，那么Kris浩分享一些肉眼看得见的变化，你就明白了。分享一些品牌旗舰店免费入口。

　　行业快速增长期，平台比拼的是低成本获客引流，而随着移动互联网流量见顶，拉新难度增大，电商平台将越来越多目光转移至存量市场，当下和“引流”同等重要的是，加码存量价值挖掘，提高流量利用效率。

　　年初组建的私域和会员团队，目前还没明显成绩，面对下半年和明年的不确定，是坚持还是把预算放到买流量上？我建议继续做难而正确的事，做好消费者运营，不要缩减预算，如果条件允许，还应加大投入。

　　618之后，「电商在线」对话阿迪、Fila kids、小鹏汽车等多个品牌，从过往只看大促GMV，企业CEO现在正开始思考新的问题：我的用户哪里来，我的会员如何给我创造更大的价值？

　　Q3时，关于B站泡沫化破灭的舆论甚嚣尘上。但仅过三个月，市场态度180度大转弯，不少人筹划着入场B站。市场逻辑反转的原因，是B站2021Q3-Q4电话会议中，反复提到的信息——短视频Story Mode模式。

　　如何去看待过去这波新品牌的崛起与下坠？当流量红利不再，新品牌还能靠什么继续增长和竞争突围？什么样的新品牌才有可能成为未来十年的产业巨头？

　　目前，市场上出现了两个变数：一是《个人信息保护法》的正式出台，二是各大电商平台实施「数据加密」政策。

　　虚拟偶像的出现是对商业娱乐市场的一个很好的补充，也是技术替代低效人力的一种体现，可以给观众、企业和品牌商们多一种选择。

　　如何才能做好私域引流呢？这里讲3个关键点：用户选择、场景化思维、全渠道驱动。

　　兴趣电商的核心是看消费者的兴趣所在，向他推送，而不是消费者有购物需求后自己去搜索。

　　大家对私域一定要理性认知，私域不仅仅意味着流量，企业级私域是企业第一方的营销资产。