回望过去几年，电商助农已经在促进农产品销售、帮助农民增收方面取得了显著成效。

　　国家统计局数据显示，2022年上半年我国农村的网络零售达到9759.3亿元，同比增长2.5％，其中农产品销售额达2506.7亿元，同比增长11%。

　　《“十四五”电子商务发展规划》提出，要推进“互联网+”农产品出村进城工程，加强农产品品牌建设和网络营销，优化提升农产品供应链、产业链现代化水平。

　　然而，由于信息差、 技术水平等多元化的差异，电商的发展也千变万化，在互联网+的大潮流下，乡村农业电商竞争也日趋白热化，如何基于政策加持，突破性走出农业电商新路子，成为了相关从业者都在思考的问题。

　　传统的农业电商是一种典型的B2C模式。这些平台通过网络进行农业物资的采购并营销，实现农产品的采购和销售的电子商务化，因此对于平台流量和供应链要求都很高。但平台越大，“店大欺客”的情况就越有可能出现，整个行业的信任关系出现明显的弱化趋势。

　　近日，国内知名的水果生鲜电商平台浙江辰颐物语生态科技发展有限公司（以下简称“辰颐物语”）对外宣布品牌战略升级，其业务经营模式将从传统电商正式升级为“信任链电商”。

　　据悉，信任链电商这一名词，是初次在乡村农业电商领域被提及。辰颐物语董事长陈小丹表示，从2016年开始，辰颐物语的足迹已经走过全国上百个优质农产品产区，经过7年沉淀，终于打磨完成信任链电商模式闭环。未来，辰颐物语不但要做生鲜水果销售，还将用旗下完整的生鲜水果供应链体系和每月近千万的订单量，全力帮助需要帮助的果农，打通农产品种植端和销售端的链条，促成由“卖出农户种植的产品”到“让农户种出好卖的产品”两种模式的转变，改变农产品供销模式，为农业的发展贡献力量。

　　现阶段，我国农业生产的组织形式多以小农为主，因此我国农产品电子商务标准化建设远不及其它发达国家。而且农产品本身不同于其他类型的电商产品，宣传推广渠道相对较少，推广手段较为原始。加之大多数生鲜果蔬容易腐坏变质，不易贮存和运输，产品质量与食品安全等诸多问题，也是我国农产品电子商务的一大痛点。

　　以生鲜水果为例，常见的标准化难题表现为：大小、重量、色泽等外观不一，外观损伤，包括挤压伤、划伤、鸟啄等物理伤害，以及发霉、冻伤、腐烂等生理伤害，还包括包装和保鲜剂等造成的异味等化学伤害等。

　　消费者在收到水果后也常遇到一些难题，比如猕猴桃，有的软有的硬，或者都不熟需要放熟了才能吃，再或者过熟，都不能吃了等。

　　因此，行业迫切需要建立一套覆盖种植和生产全过程，贯通加工、运输多环节，全产业链、全供应链的标准化制度体系。

　　“我们这里都是沙漠，四季缺水，大部分年轻人外出打工，只剩些老人守在这里，年纪大了去打工也没人要，就在地种蜜瓜，维持生计。但是在沙漠里种瓜的变数太大，不仅干旱缺水，还会遇到一些其它的灾害和虫害，收入很不稳定。”甘肃民勤蜜瓜果农李刚华说，之前也有一些电商企业来地里收瓜，但是他们价格给的偏低，为了不让瓜烂在地里，大家只能妥协，有苦说不出。

　　“后来辰颐物语找到我们，对蜜瓜的品质十分认可，给的价格也很合理，那年收入一下就上去了。这事传开后我们村越来越多人一起种瓜，现在瓜田面积越来越大，一点一点把附近的沙地都变成绿色瓜田，我们相信只要把瓜种好，辰颐物语就能帮我们卖出去。”李刚华说：“后来，辰颐还请了西农大教授教我们怎么提高产量、提高品质，让我们这些老人也能掌握新技术。村里的年轻人看到机会也都愿意回来了，到田里做直播，帮助宣传村里的民勤蜜瓜。”

　　“感谢辰颐物语帮我们把瓜卖出去，也感谢辰颐物语让我们世代生存的沙漠有了新生气。”李刚华说。

　　事实上，在广袤的中国土地上果农李刚华遇到的问题并不是个例，有难题就必须有人来解决。辰颐物语创新提出“三个标准化”，解决了这一困扰行业多年的问题。

　　首先，产品标准化，给果蔬“上户口”。应用农产品溯源系统，跟踪果蔬的生长、施肥、用药、采摘、运输过程，甚至可以查到该批农产品的种子、育苗情况，从农田到餐桌全流程溯源农产品品质，做到一对一的可视化链路。

　　其次，品质标准化，辰颐物语承诺只卖纯天然产品，不打蜡、不催熟、不泡药，并通过完善检验检测、质量把控措施，实现农产品评级化、标准化。

　　最后，包装标准化，让消费者买的放心。辰颐物语在全国建立了35个产地仓，果品全部产地直发。以四川蒲江红心猕猴桃为例，每一颗红心猕猴桃都要经历果园采摘-产地分选-分级过秤-二次筛选-装箱打包-装车发货的过程，每个环节都一丝不苟，才能把品质上乘的果实送到大家手中。

　　早在2016年3月，辰颐物语始就开始组织爱心助农活动，当时安徽砀山苹果滞销300万斤，辰颐物语创始人陈小丹当时无意中看到这个消息，出生于农民家庭的她深知农民的不易，积极在朋友圈号召转发，为果农助力。

　　经过这一次助农行动，陈小丹发现全国各地有很多优质的水果因为地域信息差的原因“卖不出去”，好水果烂在地里，想吃的人又吃不到，非常可惜。因此，她毫不犹豫转行，致力于销售大山里的好水果。一年的时间里，陈小丹全国各地跑果园、看水果，检查品质、监督发货、建立仓库、成立公司，创建了自己的品牌——辰颐物语。

　　“信任链电商”的提出，进一步链接果农和消费者两端，实现果农不愁销路、消费者获得实惠的双赢局面。

　　为了满足消费者对高品质果蔬的需求，辰颐物语一直贯彻“水果+科普+陪伴的理念。辰颐物语的一位健康水果顾问函函分享她与一位客户的故事，她的客户李莉自身血糖偏高，吃水果比较谨慎。一次李莉看到函函销售的蒲江红心猕猴桃，想购买又怕自己吃了后血糖升高，函函在充分了解相关健康知识和她的身体状况后给出了自己的建议“猕猴桃可以少量吃，因为虽然红心猕猴桃糖分高，但是它的升糖率却很低。”

　　专业知识加上贴心服务，为函函赢得了很高的评价，而像函函这样的健康水果顾问在全国还有156.7万个。

　　辰颐物语这套“信任链电商”模式，一方面解决了农产品难以标准化的难题，持续为我国乡村振兴事业添砖加瓦；另一方面也在普及健康水果食用知识，并提供消费者情感陪护。

　　在陈小丹看来，赋能农业、助农致富是一条反哺社会、助力乡村振兴的探索之路，更是一条勇担社会责任、弘扬企业家精神的诚信之路。

　　业内专家表示，整个电商行业经过上半场激烈的厮杀、野蛮的扩张后，开始逐渐进入下半场的角力。而电商下半场的主题，将围绕满足消费者更精细的需求来展开。

　　果蔬生鲜，是与普通消费者关联紧密的细分类之一，但地域化、个性化特征又很明显，这造成了该行业集中度不高的格局。

　　电商送货上门的特性更加符合防疫常态化下的消费者需求，再加上“信任”关系的加持，将为辰颐物语迎来广阔的市场前景。在辰颐物语构建的数字化的世界中，电商的逻辑从人找货变成了人找人，信任关系被重建。这种信任来自平台切实解决果农的问题，来自健康顾问的专业度，来自谈谈家常、聊聊天的真实感受。通过这些真实可触的媒介，更高效、更稳定的“信任链”业态正在形成，辰颐物语或将成为电商下半场的“新星”，引领电商2.0时代的新风潮。

　　辰颐物语的战略升级让大家看到了一条清晰的农业电商演变逻辑，即平台角色正在“淡化”，平台内的用户之间正在创造出某种共生性，过往的“供应链”正在内化为“信任链”，创造出一条不同于以往的“人、货、场”电商逻辑。